| 工作经历 |
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| 1994年04月—1997年03月 | 哈轴集团 | 工段长 |
| 公司简介：国有大型企业，轴承行业三大家之一。 |
| 工作职责：指挥并带领全工段60多名职工保质保量的完成生产任务。 |
| 工作业绩：每月都能保质保量的完成生产任务。 |
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| 1997年04月—2001年05月 | 哈轴集团 | 生产室副主任兼生产总调 |
| 公司简介：国有大型企业，轴承行业三大家之一。 |
| 工作职责：协调各生产工段，指挥全车间400多名职工进行生产，保质保量完成生产任务。 |
| 工作业绩：每月基本能够完成生产任务。 |
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| 2001年06月—2005年04月 | 哈轴集团 | 技术室主任 |
| 公司简介：国有大型企业，轴承行业三大家之一 |
| 工作职责：解决全车间生产中出现的各种技术质量问题，保证产品质量 |
| 工作业绩：保证了工序间废品率的完成。成品投诉率在可控范围内。 |
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| 2006年01月—2008年01月 | 哈特精工轴承公司 | 总经理助理 |
| 公司简介：小型民营企业。 |
| 工作职责：负责管理技术协调生产，以及人力资源方面的工作。 |
| 工作业绩：构建车间管理流程，组织新工艺、新产品的试制成功。构建起人力资源的框架。 |
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| 2008年03月—2013年02月 | 人本公司 | 特聘招培经理 |
| 公司简介：大型民营企业 |
| 工作职责：组织指导培训各层次员工，职称评定。组织指导人员招聘、绩效考核的制定，劳动关系的协调等。. |
| 工作业绩：组织搭建起人才培训体系。完善了招聘制度，捋顺了劳动关系。 |
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| 2013年03月—至今 | 万嘉机械公司 | 副总 |
| 公司简介：小型民营企业。 |
| 工作职责：负责技术以及人力资源方面的工作。 |
| 工作业绩：建立完善了技术资料、制度，建立起人力资源的体系框架，充实调整了各种制度，以及企业文化的建设。 |
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