1、基本信息
2、岗位职责:
1)调整公司组织架构,理顺相关的管理流程,减少职能交叉,明晰权利和责任;
2)修改薪酬制度以及相应的激励机制,促动员工主动工作,提升员工整体合力;
3)组织以财务为主导的预算管理体系,并落实目标责任制
4)建立ISO9000管理体系,进一步跟进&ldquo过程管理&rdquo,制定相关控制标准和措施,灌输质量管理理念,
5)组织土地证和房产证的办理工作以及相应的融资项目;
6)设计绩效考核体系,改变简单的分配机制,提高产品质量、减少生产工艺事故、改变管理松散的现象;
7)推动精益生产管理,提升效率、降低成本和浪费;
8)组织策划公司发展战略和投资计划以及技术改造项目和高新技术引进项目。
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