| 工作经历 |
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| 2010年12月—至今 | 新盛力科技（苏州）有限公司 | PMC、IE经理 |
| 公司简介：一家拥有国际化管理水平的新加坡外商独资上市公司，成立于2004年，现有员工1000多人。新盛力是亚太区电子界的领军企业，提供客制化产品从设计、生产到售后服务的全方面解决方案。公司所生产的产品广泛运用于笔记型电脑、卫星通讯、PDA、电动工具及医疗设备中，以完善的管理制度和不断创新的经营模式为国内外多家知名公司配套。 |
工作职责：一、PM&PC功能
1.本部门人员招募与培训，按照公司成长速度合理规划所需人员，制定培训计划、岗位说明、KPI等；
2.MPS制定与产能规划，根据业务订单及工厂的产能状况，综合考量人力（作业人员）、设备、物料齐料状况制定公司的生产计划；
3.生产进度控制与协调，根据订单的优先需求及产线的实际生产状况调整生产进度；
4.项目追踪，针对公司所有project进行追踪；
5.成本costdown根据公司每月的财务报表及各生产cost，与月初预算进行比较，对有差异部分进行追踪并予以改善；
6.负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制，生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引及落实跟进；
7.依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益、节约生产成本的措施、人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等）；
8.定期主持召开生产会议生产调度会议（每天）、计划与目标会议（每周）、营运会议（每周）。
二、工厂策划功能
1.新产品策划导入；
2.策略性工厂设施物流策划及生产线架设；
3.加强和改善工厂安全性；
4.固定资产及设备管理，转卖。
三、制程改善功能
1.生产效率研究；
2.结合自动化开发项目减少人工作业；
3.标准作业时间研究，包含产品研发及量产阶段；
4.线平衡提升及作业WIP减少；
5.产品直通率及维修追踪。
四、营运功能
1.制定各营运部门的KPI，追踪未达成项目及改善方案；
2.协助营运总监进行日常的营运管理；
3.主持营运会议及每日生产会议；
4.跨部门协调各部门达成工厂的营运指标。 |
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| 2003年07月—2010年12月 | 名硕电脑（苏州）有限公司 | PMC课长 |
| 公司简介：原华硕电脑集团，目前苏州园区员工总人数已达7万人，江苏省第一大厂。占地1580亩，总投资近6亿美元。公司以完善的管理制度和出色的营运业绩，树立了良好的企业形象。2006年仅名硕电脑进出口总额就高达162亿美元，排名江苏省第一、全国前五名，已成为全球第一的电脑主机板和显卡生产厂商以及全球第三的笔记本电脑生产厂商。 |
工作职责：1.本部门人员招募与培训，按照公司成长速度合理规划所需人员，制定培训计划、岗位说明、KPI等；
2.MPS制定与产能规划，根据业务订单及工厂的产能状况，综合考量人力（作业人员）、设备、物料齐料状况制定公司的生产计划；
3.生产进度控制与协调，根据订单的优先需求及产线的实际生产状况调整生产进度；
4.出货计划排定，ERP系统（SAP）功能分析及导入，user整合及教育训练（coreteammember）；
5.SAPKPI达成状况review，review各部门KPI及异常追踪；
6.外包厂管理，根据订单的需求，寻求外包商，安排外包厂生产及交货计划等。 |
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